倉廩實，天下安，糧食安全是“國之大者”。54歲的陽岳球將這一信念時刻裝在心中。
陽岳球，九三學社社員，第十四屆全國人大代表、屈原管理區惠眾糧油合作社理事長。他先后獲得“全國種糧售糧大戶”“全國十佳農民”等榮譽稱號。
3月11日，十四屆全國人大二次會議舉行閉幕會。3月12日，陽岳球帶著全國兩會精神匆匆回到岳陽，一頭扎進了田間地野。“新質生產力就是把傳統農業跟現代科技農業結合在一起，實現糧食安全和現代高效農業相統一。”著眼2024年，如何加快農業農村現代化，陽岳球述說著自己的解讀，并在第一時間把全國兩會精神帶回巴陵大地，把自己的學習心得和所見所聞，傳遞給父老鄉親。
打造一個更大的綠色王國
萬物生，備春耕。
“農時不能誤，生產線15日前裝完，3月15日育秧，秧苗長勢正好！”位于屈原管理區農高路和旺農路相交處的惠眾糧食產業園，是岳陽市重點項目，是陽岳球每天都要去轉悠“打卡”的地方。
他忙的是合作社2024年的頭等“大事”：2月19日，投資1億元、占地43畝的惠眾糧食產業園作為全區最大的項目集中開工。一期工程中2000平方米的雙層鋼結構育秧工廠3月15日必須開始育秧。兩臺全自動流水線育秧機進場后，一個小時可以育秧80畝，播種2200盤秧苗，可提供大田秧苗5萬畝、油菜幼苗1萬畝。
一張清晰的“進度表”深深刻在陽岳球腦海：今年7月，日烘400噸的稻谷烘干車間要上線；9月，日產150噸的大米加工車間要投入使用……
“我們有容量10000噸的糧食倉儲庫，再把田間學校搬過來，我們合作社的服務中心也搬到這里，到時候，就是一條‘耕種防收’全產業鏈。”說起這個“更大”的“綠色王國”，他神采飛揚。集中育秧、農資供應、農民培訓、水稻烘干、水稻加工、水稻倉儲等“一站式”服務，都將在這43畝的土地上集中呈現，實現一二三產業融合協調發展，實現屈原管理區現代糧食產業由1.0版向2.0版的躍升！
在城鄉一體化現代化大格局中，鄉村振興最核心的是要把糧食生產能力建設好，把農業現代化實現好。
陽岳球信心足，不是沒有原因的：建設一個這樣的農業社會化服務綜合體，他得到了岳陽市委、市政府和屈原管理區的支持和政策傾斜；同時，他已經和3家公司簽約，其中一條生產線專門加工米粉用的稻谷，9月份一上線就可以達到5萬噸的產量！
他算了一筆賬，糧食產業園全面投產后，年產值將達到1.6億元，稅收180萬元，將帶動全區3萬農戶實現戶均增收2萬元至3萬元。
飯碗要一起端，責任要一起扛！這是陽岳球時常掛在嘴邊的話。作為全國人大代表，他率先扛起了“老大哥”的責任。
“兩會”小組會議上，他在發言中介紹了2023年他發起成立屈原管理區水稻專業合作社、家庭農場科創聯盟的情況。他自告奮勇，當起理事長，組織聯盟成員單位從選種、育秧、機插到測土配方施用有機肥、生物農藥統防統治、收割儲存及冬種綠肥等水稻生產全過程實施水稻單產提升行動計劃。他又多次邀請省市水稻專家對合作社、家庭農場進行水稻生產技術講座和現場指導。在他的指導和大家的共同努力下，2023年科創聯盟成員水稻每畝單產平均提升55公斤。
2024年，陽岳球還有一個“更大”的計劃：在屈原管理區組建農副產品加工聯盟，將屈原的水稻大米品種統一成一個商標，打造獨一無二的水稻品牌！
扛起責任擔當，“現代農民”陽岳球用他的方式，全力確保大國糧倉堆得“更滿”。
勾勒一幅更新的綠色圖景
農為邦本，本固邦寧。
“種田不賺錢。”在惠眾糧油合作社工作多年的楊先瑞卻替陽岳球說了一句發自肺腑的話，流轉土地的租金、種子、人工等成本算完，能保本就不錯了。
“第一產業是虧的，第三產業來彌補。”陽岳球并沒有訴苦，而是言簡意賅一句話概括了他的“賺錢門路”。
他打造了1000畝稻蝦基地，稻田里養蝦，實行“一稻三蝦”和“兩稻兩蝦”兩種模式，畝產龍蝦達100公斤至150公斤，高的每畝田收入可達五六千元，低的每畝也有三四千元。
發展農業，更要發展農旅產業。基于合作社，陽岳球又在金興村創辦惠眾農莊，開展農耕體驗、鄉村旅游和研學，累計接待長沙、岳陽等周邊各地的游客百余萬人次，接待省內中小學生研學實踐10.9萬人次。
陽岳球是個勤奮人。他起早貪黑，圍繞著土地，圍繞著水稻，圍繞著綠色種養，思考的節奏從未停歇。
“我們必須實行綠色種植，為子孫后代留一塊凈土。”在今年兩會上，陽岳球提交的“關于支持發展水牛養殖 加快推進南方稻區綠色種養循環產業體系建設的建議”，提出加快建立水牛地方品種國家級保種場、支持水稻—水牛綠色種養循環產業體系關鍵技術研究、加快推進水稻—水牛綠色種養循環產業體系建設與示范推廣等建議。
實際上，除了在各地調研之外，他建議中的具體措施已經在屈原管理區進行了落地“試水”。2023年他與其他公司合作，籌劃建設好了牛場，養了200頭水牛，牛糞等排泄物用管道運輸還田作為肥田的有機物，稻草秸稈則回收作為水牛的飼料，形成了一個完整的“綠色”閉環，既減少化肥的用量，改善了土壤的質量，也提高了綠色循環種養的效率。
很多人，都曾憂心忡忡地問過他一個問題：未來誰來種田？
陽岳球的答案是：“只要搞好基礎設施，灌溉到位，平整好土地，一個人管三四千畝沒問題！”
簡單一句話，道出了他作為一名現代農民的眼界和格局。
他的眼界，并不是固守在農田里養成的。
陽岳球好學，只要聽說哪里有新的農業技術出現，就會跑出去學習。浙江是他去得最多的省份，山東他也常去。他甚至還漂洋過海去過日本學習水稻種植技術。
他自詡就是“土專家”，用八個字形容自己就是“說不出來，做得出來”。他還打算，今年9月份后農閑時，他要到江蘇、安徽的農村去走走看看。
發展農業，追求的不單單是高產，更重要的是要提高附加值。品牌化，就是陽岳球想出來的路子。他注冊了“岳球”的商標，合作社生產的“岳球”香米、黑米被評為綠色農產品，暢銷各地。
“我要把農田的價值‘榨干吃盡’，做到大家都有錢賺，還要留給子孫后代生產、發展的空間，做好單產提升、綠色種養的結合文章，成為全市、全省、甚至全中國的樣板！”陽岳球的雄心壯志，很大。
回到家庭，他的落腳點，又很小。他的妻子說：“不管你在外面怎么折騰嘗試，每個月1號必須準時給大家發工資！”這么多年，他老老實實恪守著妻子定下來的“規矩”。
“一個職業農民，首先要把自己的事情做好，再把成功的經驗傳出去，讓更多老百姓受益，這才是現代農民的境界。”這是陽岳球樸素的生存哲學。
在屈原管理區廣袤的農村大地上，陽岳球的夢想，在每一株禾苗上拔節生長。
家門口產業興旺的質感與活力，在每一臺農機里轟鳴交響。
增強憂患意識，“現代農民”陽岳球用他的智慧，全力確保中國飯碗端得“更牢”。
攢出一個更鼓的綠色荷包
陽岳球生性愛琢磨。
2022年，陽岳球從湖北看到了有大棚種藕的做法，結合自己的老本行，動起了腦筋。
他第一時間召集合作社的“智囊團”來開會，商量怎么“學為所用”。
大棚里種水稻？一討論，大家覺得可行。他覺得還要加碼。
水稻里再養魚？田里水淺了。
養青蛙？似乎可以一試。當機立斷，陽岳球風風火火在三和村做起了稻蛙“實驗”。可是，請來的教授、專家對此并不看好，提出了質疑。他也不氣餒，嘗試用中藥材和飼料在大棚里養殖青蛙。青蛙的糞便還可以作為肥料，支持水稻的成長，實現綠色循環。
沒想到，青蛙成熟時，因其獨特口感和錯峰的原因，剛上市售價就達到了40元每公斤，貨一運到長沙就被搶售一空，打破了青蛙上市的最高價格。目前，基地的青蛙售價仍可以達到30元每公斤。50畝的“試驗田”，每畝的經濟效益可達2萬元。
“別人不敢試的，我敢試，萬一成功了，就是一條新的路子！”正因為陽岳球這種敢想敢試的性格，“青蛙+水稻”的生態循環農業實驗成功了，拓寬了農民致富的渠道。
鄉村振興，重點是要發展產業。陽岳球在三和村的稻蛙基地“試水成功”。2023年三和村集體經濟入股60萬元，年底合作社給村里分紅20萬元，進一步壯大了村級經濟。
加強與村級組織合作，將這一土地資源最大化綜合利用的生態循環高效種養模式在農戶中進行廣泛復制推廣，帶動更多人致富！這個方向，陽岳球看到了希望。接下來，他計劃和周邊的荷花村、三江村合作，繼續發展產業，目標是2024年給兩個村增收20萬元。
周權滿是河市鎮三和村五隊的村民，也是合作社的成員，覺得跟著陽岳球種水稻有奔頭。2023年底，合作社給他的分紅就有12萬元。
“這個收入，當然還可以！”周權滿喜笑顏開，他放棄了村里當酒席廚師的活兒，一心一意種水稻，花100多萬元修起了小洋房，開上了小汽車，區里組織募捐，他大手一揮捐了一萬元。
在陽岳球的合作社，像這樣跟著他致富的例子比比皆是。他手下80多名員工，大部分都是附近的村民。家門口就業，圍繞綠色種養，大家都攢出了一個個“更鼓”的“綠色荷包”。
心系民生福祉，“現代農民”陽岳球用他的頭腦和行動，全力確保百姓錢包裝得“更實”。
時間回溯到2009年，陽岳球遭遇了他種田以來第一個“滑鐵盧”。200多畝水稻被水淹了，他以失敗告終。
15年前的陽岳球想象不到，當時那粒失敗的種子，早就長成了一粒夢想的種子，光芒四射。
2014年1月，作為農業界唯一的代表，他參加李克強總理主持的政府工作報告征求意見座談會，受到李克強的親切接見。他帶領的惠眾糧油專業合作社當年被評為“國家農民合作社示范社”。
如今，在陽岳球身上可以看到的，不僅僅是關于水稻、土地的影子，更是一種先天下之憂而憂的情懷，是一粒溫暖世界的種子。
陽岳球掰手指算，3月12日是他從北京回岳陽的日子，每次上北京，總是匆匆而來，匆匆而別。回家數天，他忙得不可開交：下田育秧、忙項目進展、宣講兩會精神……
“中國農業看湖南，湖南農業看岳陽，岳陽農業看屈原！這是我的夢想！”陽岳球在不同場合都說過這樣的“豪言壯語”，作為屈原管理區農業的“領頭羊”，他預言，2024年和2025年屈原農業將發生翻天覆地的變化！
因為他知道，種子已經播下，新的操勞，新的好光景，都在前方等著他，希望的田野上，人們正奔向春天……
